Pierwsze generatory planujemy uruchomić jeszcze w tym roku, a na koniec przyszłego przewidujemy rozruch pozostałych. Istotnym wyzwaniem jest również poprawa w zakresie zmniejszenia energochłonności w obszarze gospodarki wodno-ściekowej. Najważniejsze zadanie inwestycyjne to modernizacja zespołów pompowych instalacji chłodniczych, która zmniejszy zużycie energii elektrycznej i poprawi efektywności instalacji chłodniczych poprzez zastąpienie ok. 40 starych pomp nowymi, wysokosprawnymi, wraz z układami regulacji wydajności i automatyki. Przewidujemy, że działania związane z modernizacją lub wymianą powinny zakończyć się pod koniec 2017 roku.

Jakie są dziś główne bariery w realizowaniu takich projektów w Polsce?
Ze względu na zwiększające się wymagania i oczekiwania prawne, wydawanie decyzji środowiskowych i pozwoleń jest coraz bardziej złożone i wymaga dłuższego czasu rozpatrywania przez urzędy. Wpływa to niestety na czas realizacji inwestycji, a ich efekt nie zawsze jest satysfakcjonujący dla wnioskodawcy. Faza przygotowania projektów jest obecnie kluczową kwestią determinującą czas ich realizacji. Na tym etapie
inwestorzy nie mogą pozwolić sobie na popełnienie błędów skutkujących brakiem możliwości terminowego uzyskania niezbędnych uzgodnień i pozwoleń.

Przed chemią kolejna ważna data, dotycząca rejestracji substancji o zakresie produkcyjnym co najmniej 1 tony rocznie. Czy czerwiec 2018 r. budzi niepokój?
Rozporządzenie REACH, które weszło w życie w czerwcu 2007 roku, nadal budzi wiele kontrowersji i niepokoju w branży, szczególnie przed kolejnym terminem rejestracji. Do dziś zarejestrowaliśmy blisko 90 takich substancji. Sprawne przeprowadzenie procesów rejestracyjnych było możliwe dzięki przystąpieniu firmy do pięciu konsorcjów branżowych – w ten sposób pozyskaliśmy dane do rejestracji w ramach tzw. wspólnego przedłożenia i ograniczyliśmy koszty. Obecnie realizujemy kolejne zadania wynikające z rozporządzenia, obserwując poczynania Komisji Europejskiej w obszarze włączania nowych substancji, dla których konieczne będzie pozyskanie zezwoleń. Przed nami również kolejne rejestracje związane z nowymi inwestycjami realizowanymi w PKN ORLEN, w tym gipsu jako nowego produktu niestanowiącego naszej podstawowej działalności, który będziemy otrzymywać w wyniku funkcjonowania instalacji odsiarczania spalin. Realizacja zapisów rozporządzenia REACH w PKN ORLEN to duże zadanie wymagające współpracy wielu obszarów naszej firmy, ale wierzę, że sobie poradzimy, jak dotychczas z wieloma innymi wyzwaniami.

Rozmawiali: Aleksandra Grądzka-Walasz i Przemysław Płonka

Cały wywiad został zamieszczony w magazynie Chemia Przemysłowa 2/2015

fot. PKN ORLEN