Dostosowując się do dynamicznej sytuacji, Grupa MOL w ostatnich tygodniach wdrożyła szereg nowych rozwiązań mających na celu ograniczenie ryzyka zakażenia wśród pracowników i klientów. Nowe środki zapobiegawcze dotykają zarówno segmentu konsumenckiego, jak i downstream i upstream. We wszystkich zakładach grupy wdrożone zostały zasady dystansu społecznego, zwiększona została świadomość zasad higieny, a pracownicy otrzymali środki ochrony osobistej. Zmieniono również rozkład zmian w zakładach produkcyjnych i wydobywczych Grupy, wprowadzono testy w kluczowych obszarach operacji, a pracownicy przeszli na pracę zdalną we wszystkich działach, w których było to możliwe.

Związane z COVID-19 środki ostrożności wprowadzone przez rządy krajów, w których działa MOL doprowadziły do częściowego lub całkowitego zamknięcia poszczególnych państw, spowalniając aktywność gospodarczą w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. W trosce o odporność biznesu na te zawirowania, Grupa zaktualizowała swoje prognozy finansowe i operacyjne.

Z uwagi na niepewność co do czasu trwania i ostatecznego wpływu pandemii, ekstremalną zmienność środowiska zewnętrznego oraz nieprzewidywalność przyszłego popytu na produkty Grupy, MOL ogłasza:

• wycofanie prognozy EBITDA na rok 2020;
• obniżenie wydatków inwestycyjnych o minimum 25% do poziomu poniżej 1,5 mld USD w roku 2020, poprzez przegląd projektów w celu przesunięcia mniej istotnych inwestycji;
• przeprowadzenie kompleksowego przeglądu wydatków operacyjnych w celu zachowania środków pieniężnych
• utrzymanie wystarczającej płynności nawet po zamknięciu transakcji ACG, na poziomie 2-2,5 mld USD wolnych środków, które pozwolą na przetrwanie potencjalnie długotrwałego kryzysu i skorzystanie z okazji inwestycyjnych po jego ustąpieniu; oraz
• zatrzymanie ubiegłorocznych zysków do czasu normalizacji sytuacji, w celu wypłaty dywidendy, jeśli tak postanowią akcjonariusze.

MOL Group’s Chairman-CEO

Zsolt Hernádi, prezes i CEO grupy MOL powiedział: “Świat stoi dziś przed bezprecedensowym wyzwaniem. Nasze życie kompletnie zmieniło się w ostatnich tygodniach. Sektor energetyczny, mimo, że przygotowany lepiej niż inne, do przezwyciężenia ekonomicznych trudności, mierzy się obecnie z poziomem niepewności, z jakim nie mieliśmy do czynienia nigdy wcześniej. Możliwe scenariusze rozwoju wydarzeń są bardzo zróżnicowane, a wielu z nich nie bylibyśmy sobie w stanie nawet wyobrazić jeszcze kilka tygodni temu.

MOL wielokrotnie już udowadniał swoją zdolność dostosowania się, byliśmy świadkami wielu kryzysów i przetrwaliśmy je. Udowodniliśmy, że jesteśmy w stanie działać w skrajnie niekorzystnych warunkach, co w dużej mierze zawdzięczamy jakościowym aktywom, odpornemu, zintegrowanemu modelowi biznesowemu, ale przede wszystkim dzięki naszym zaangażowanym, znakomicie przygotowanym pracownikom. Wchodzimy w ten trudny okres w dobrej kondycji i jestem przekonany, że wyjdziemy z niego jeszcze silniejsi, a z pewnością wiele się w tym czasie nauczymy.

Ostatecznie, wszystko sprowadza się do naszych inwestycji w zasoby ludzkie – blisko 25 tys. moich koleżanek i kolegów oddanych swojej pracy. Posiadamy wiele aktywów w wielu krajach, ale to właśnie ludzie stanowią sekret naszych sukcesów. Robimy i będziemy robić wszystko, by chronić zdrowie pracowników, szczególnie tych, którzy muszą pozostać fizycznie obecni w miejscach pracy, by zapewnić ciągłość biznesu i bezpieczeństwo dostaw.

Jestem niezmiernie dumny z moich koleżanek i kolegów, którzy wyszli z pomysłem przestawienia linii produkcyjnych na wytwarzanie płynów do dezynfekcji. W normalnych czas mogłaby to być dobra propozycja biznesowa. Obecnie jednak to nasz obowiązek – wdrażanie innowacyjnych pomysłów i rozwiązań, które przyczynią się do walki z wirusem, poprawią bezpieczeństwo naszych pracowników oraz wspomogą rządy, instytucje publiczne i społeczności w krajach w których działamy. W mojej ocenie, prawdziwą siłę i charakter firmy można ocenić właśnie w czasach kryzysu. Pozostajemy zdeterminowani, by stanowić źródło stabilności w świecie opanowanym przez niepewność i raz jeszcze udowodnić, że MOL zasługuje na miejsce w „lidze mistrzów firm energetycznych”.

Aktualizacja operacji kluczowych segmentów biznesu:

W segmencie Upstream produkcja w pierwszym kwartale wyniosła ok. 110 mboepd, zgodnie z wcześniejszą prognozą. Niższy popyt na paliwa, wykorzystane pojemności magazynowe oraz ograniczenie produkcji w rafineriach może z kolei prowadzić do czasowego ograniczenia produkcji z niektórych naszych międzynarodowych złóż, potencjalnie częściowo równoważonego przez koszty podatków od wydobycia, które obniżają się wraz z ceną ropy naftowej. W świetle niepewności co do dalszego rozwoju makroekonomicznego, zaktualizowana została także prognoza wydobycia z poziomu 120 mboepd, do poziomu 115-120 mboepd (przy założeniu wkładu ze złoża ACG przez sześć miesięcy w bieżącym roku). Wdrożone zostały również liczne działania mające na celu ograniczenie kosztów działalności oraz ogólnego kosztu wydobycia do poziomu 25 USD z baryłkę.

Downstream. Ograniczenia wprowadzone przez rządy w obliczu koronawirusa spowodowały spadek popytu pomiędzy 20, a 40% dla kluczowych grup produktów. Pomimo pewnych wyzwań operacyjnych oraz konieczności ciągłej optymalizacji kosztów, korzystamy również na obecnie atrakcyjnych marżach, utrzymując wszystkie nasze rafinerie w ruchu, nawet jeśli wiąże się to z obniżonymi stawkami. MOL będzie nadal zapewniał pewne i bezpieczne dostawy ropy i produktów chemicznych na kluczowe rynki, na których działa.

Usługi konsumenckie. Po bardzo udanym pierwszym kwartale, w segmencie usług konsumenckich Grupa notuje spadki sprzedaży w związku z zamknięciem granic i obostrzeniami w przemieszczaniu się. W odpowiedzi, Grupa MOL skupia się na zapewnieniu ciągłości dostaw w całej sieci przy zachowaniu dodatnich przepływów gotówkowych. Z uwagi na trudny do przewidzenia czas trwania obostrzeń dotyczących podróży, również w tym segmencie odwołana została prognoza finansowa na 2020 r.