Jak wynika z podsumowań finansowych wszystkich najważniejszych spółek chemicznych, petrochemicznych i rafineryjnych w Polsce, pierwsze półrocze tego roku było bardzo korzystne pod względem zysków netto, wolumenów sprzedaży. Krótko mówiąc, udało się zrealizować działania strategiczne, inwestycyjne i operacyjne.

Inwestycje

    Jak widać, inwestycje się opłacają. Uruchomienie 10+ pozwoliło Grupie LOTOS zwiększyć o 20,9% wolumen przerobionej ropy naftowej, a o 203,2% wzrósł udział w przerobie gatunków ropy innych niż Ural.
    – Nowe instalacje zbudowane w ramach Programu 10+ pozwalają nam produkować więcej, a co najważniejsze, uzyskiwać wyższe marże na bardziej przetworzonych produktach – mówi Paweł Olechnowicz, prezes Grupy LOTOS S.A. – Wciąż zwiększający się popyt na olej napędowy w Polsce potwierdza przyjętą przez LOTOS strategię rozwoju – dodaje Olechnowicz.
    Wyższe przychody zapewniła Zakładom Azotowym „Puławy” realizacja projektu Tlenownia-Amoniak-Mocznik. I to w dwóch sektorach: nawozowym i chemicznym. Ogółem wolumen wzrósł o 39%. – Obroty PUŁAW w minionym roku obrotowym wyniosły blisko 2,9 mld złotych. Jest to mocny dowód na to, że realizowana przez nas strategia biznesowa oraz inwestycyjna przynosi efekty – podsumowuje Paweł Jarczewski – prezes zarządu ZA „Puławy”.
    Do wydarzeń najważniejszych należy również zaliczyć sfinalizowanie inwestycji budowy kompleksu produkcyjnego paraksylenu i kwasu tereftalowego. – Dobre wyniki finansowe nie byłyby możliwe bez oddania do użytku tej instalacji.
Zawdzięczamy je bowiem segmentowi petrochemicznemu – mówi Jacek Krawiec – prezes zarządu PKN ORLEN.

Przejęcia

    Finalizację kluczowych projektów Planu Restrukturyzacji realizowała przez ostatnie półrocze Grupa Ciech. Co przede wszystkim zrobiono? Sprzedano udziały w GZNF Fosfory. Był to największy projekt dezinwestycyjny. Ciech otrzymał od kupującego – Zakładów Azotowych „Puławy” 107 mln zł. Spłaciły one także pożyczki gdańskich Fosforów w kwocie 121 mln złotych. GZNF Fosfory stanowiły natomiast 7,2% w przychodach z produkcji nawozowej PUŁAW.
    Do końca sierpnia zostały również sfinalizowane mniejsze projekty bezinwestycyjne – Ciech przejął od Zachemu część produkującą pianki poliuretanowe i przekształcił w spółkę Ciech Pianki. – Pierwsza połowa tego roku była dla nas szczególnie pracowita – finalizowaliśmy kluczowe projekty Planu Restrukturyzacji, przeprowadziliśmy dwie emisje akcji – wyznaje prezes Ciech-u, Ryszard Kunicki.

Jakie trendy?
    Liczba inwestycji w branży chemicznej znacznie się ostatnio zwiększa. Tym samym rosną moce przerobowe, a co za tym idzie wytwarzane wolumeny. Zysk netto Polic wzrósł o 40% w porównaniu do analogicznego okresu z 2010 roku. Wynik ten osiągnięto dzięki podwyższeniu cen nawozów oraz zwiększeniu ich sprzedaży. Co w Grupie Tarnów – od niedawna posiadacza 66% akcji wcześniej wymienionej spółki? 
    Przychody ze sprzedaży są wyższe o prawie 163%. – Wynik ten osiągnęliśmy dzięki dobrej marży na nawozach oraz tworzywach – mówi Jerzy Marciniak, prezes Grupy Tarnów. Przychody LOTOSU również znacznie wzrosły, bo o 53,8%. ORLEN miał dobry zysk operacyjny z segmentu petrochemicznego. Rok obrotowy podsumowały Puławy. Wzrost przychodów zanotowano we wszystkich grupach produktowych (agro – 98,8%, chemia – 29,5%, energetyka – 35,1%), co dało najlepsze wyniki w zakresie przychodów w całej historii i drugi co do wielkości zysk netto.

Przy opracowywaniu artykułu korzystałam z raportów pochodzących ze stron internetowych wymienianych w nim spółek

Autor: Daria Łaba

Źródło fot.: www.sxc.hu

Artykuł został opublikowany w magazynie "Chemia Przemysłowa" nr 5/2011